Planification

Illustration 3 fr

Procédez avec vos partenaires à la clarification des grandes lignes de la planification, notamment en ce qui concerne les éléments suivants :

  • les objectifs qui doivent être atteints avec le projet ou le programme (vision et buts) ;
  • les systèmes dans lesquels il y a lieu d’opérer des changements (settings, parties prenantes et groupes cibles) ;
  • les méthodes choisies pour opérer ces changements (stratégies et mesures) ;
  • les ressources nécessaires (budget) et
  • comment organiser et aménager le projet ou le programme pour que ses effets soient les plus durables que possible
  • Vision et objectifs

    Le projet repose sur une vision puis des objectifs vérifiables, axés sur les impacts.

  • Impacts durables

    Le projet vise des impacts durables.

  • Méthodologie

    La méthodologie est fondée sur des liens de cause à effet supposés

  • Settings et groupes cibles

    Le choix des settings, des groupes cibles et des éventuels multiplicateurs est justifié de manière plausible compte tenu des effets recherchés.

  • Ressources du projet

    Les ressources humaines et financières nécessaires au projet sont assurées.

Critères de qualité (projets) (pdf)
Critères de qualité (projets) (xlsm.zip)

  • Les stratégies et les mesures sont-elles adaptées à l’atteinte des objectifs du projet ou du programme ?
  • Les ressources financières et personnelles disponibles sont-elles suffisantes pour mettre en œuvre les mesures de façon appropriée ?
  • Avez-vous prévu des réserves en cas d’imprévu ?
  • Concept
  • Esquisse de projet
  • Groupes cibles
  • Indicateur
  • Mesure
  • Objectif de projet
  • Objectif smart
  • Parties prenantes
  • Pointage
  • Stratégie
  • Vision
Dernière modification: lundi 18 novembre 2013 20:27