Pilotage

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La réalisation de projets ou de programmes de promotion de la santé et de prévention est très exigeante. Elle nécessite en effet :

  • de coordonner un grand nombre d’acteurs et de mesures (structure de projet et mise en réseau) ;
  • de ne pas perdre de vue les objectifs et le budget (controlling) ;
  • d’impliquer les groupes cibles de manière appropriée (participation) ;
  • d’identifier à temps les imprévus (séances de pointage) ;
  • de réfléchir régulièrement au projet ou programme et de l’optimiser (évaluation).

Cela implique, d’une part, un travail de détail considérable à tous les niveaux et, d’autre part, de conserver simultanément une vue sur l’ensemble de l’intervention.

  • Réflexion

    Le projet fait l’objet d’une réflexion systématique et régulière, et est adapté le cas échéant.

  • Documentation

    Les aspects importants du projet sont documentés de manière cohérente et explicite.

  • Communication

    La communication interne et externe est ciblée.

Critères de qualité (projets) (pdf)
Critères de qualité (projets) (xlsm.zip)

  • Analyse des risques
  • Baromètre de l'humeur
  • Checkliste documentation
  • Concept d’évaluation
  • Consultation collégiale
  • Catalogue de questions pour la séance de pointage
  • Tableau d'évaluation
  • Tableau de pilotage
  • Disposez-vous de supports appropriés pour mener une réflexion régulière sur la progression du projet ou du programme ?
  • Sur quelle base le projet ou le programme doit-il ensuite être évalué?
  • Quelles sont les mesures prévues pour obtenir et pour maintenir une bonne ambiance au sein de l’équipe?
  • Controlling (contrôle)
  • Evaluation
  • Monitoring
  • Phases de projet
  • Pilotage d'un projet
  • Reporting
  • Ressources
Dernière modification: dimanche 27 novembre 2016 22:36