Réflexion (Projets)

Le programme est géré en plusieurs étapes au moyen de séances de pointage. Ces étapes font l’objet d’une planification détaillée établissant des objectifs intermédiaires.

L’évolution du programme (en termes de mesures, de collaboration, de l’atteinte des objectifs, de ressources financières et en personnel, etc.) et de son environnement est analysée au cours de séances de pointage, par exemple à l’aide de questions directrices ou de critères.

Sur la base de ces réflexions, des conclusions pour la prochaine étape du programme sont formulées et des modifications sont effectuées le cas échéant.

Les séances de pointage du programme et des projets sont coordonnées.

A chaque étape du programme, l’évolution des différents projets et mesures fait l’objet d’une réflexion systématique avec les responsables.