4.1 La structure du programme est adéquate et compréhensible pour tous les acteurs.
| Indicateurs | Phases du projet | ||
|---|---|---|---|
| CO | IM | VA | |
|
Il est clairement établi quels groupes, organisations et personnes doivent participer au programme en raison de leurs compétences spécifiques, de leur notoriété, de leur rôle ou de leur acceptation. |
|||
|
Les acteurs des settings (personnes clés des groupes cibles ou concernés, multiplicateurs, etc.) sont représentés dans le programme et y contribuent de manière appropriée. |
|||
|
Les fonctions et compétences décisionnelles de toutes les instances et de tous les acteurs (direction et équipe du programme, instances de pilotage et d’accompagnement, mandataires externes, etc.) sont réglées de manière claire et contraignante. |
|||
|
La structure du programme est adaptée et laisse à la direction du programme et aux directions des projets une marge de manœuvre suffisante. |
|||
|
Les responsables et les équipes des projets sont adéquatement représentés dans l’organisation du programme. |
|||
|
Le programme dispose d’une structure permettant d’apporter un soutien optimal aux projets. |
|||